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24 Sep
¿Qué es exactamente la Gestión de Calidad?
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No hace falta decir que la calidad es vital para una empresa de éxito. Pero si todavía tienes dudas o no entiendes claramente el papel que desempeña la gestión de calidad en una organización, sigue leyendo, porque hoy explicaremos lo que queremos decir con calidad y por qué creemos que debería importarte. ¡Allá vamos! ¿Qué

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10 Sep
¿A qué se dedica el Responsable de Calidad de una empresa?
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Cualquier persona que decida dedicarse a la Gestión de Calidad  necesita ser meticulosa a la hora de cumplir los estándares y las expectativas de los clientes y, sobretodo, estar comprometido con la mejora del rendimiento empresarial. En el artículo de hoy veremos a qué se dedica el responsable de calidad de cualquier empresa. Veamos si

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03 Jul
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Consultoría de Recursos Humanos: objetivos y empresas más importantes

Las necesidades que puede tener una empresa en el área de recursos humanos cambian de un momento a otro. Asegurarse de tener la gente correcta en el lugar correcto y en el momento adecuado puede convertirse en algo más que un simple dolor de cabeza: es aquí donde entran en juego la figura de consultoría

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02 Mar
procesos
¿Qué relación existe entre la definición y la mejora de los procesos?

Uno de los enunciados que mejor describe el cometido de la calidad es: no se puede mejorar nada que no se controle, no se puede controlar nada que no se mida, y no se puede medir nada que no se haya definido, y no se puede definir nada que no se haya identificado. Identificar ¿Qué

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16 Feb
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¿E-commerce? ¿E-business? Diferencias entre comercio electrónico y negocio electrónico

El uso de la tecnología es la principal aportación realizada, tanto al comercio como al negocio tradicional, para alcanzar sus versiones actualizadas denominadas comercio electrónico y negocio electrónico. Por ello, unas de las principales barreras de entrada para las empresas son el desconocimiento de las tecnologías y sus funcionalidades, así como el desconocimiento del medio.

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04 Feb
Los 6 principios para elaborar un mapa estratégico

Todo proceso estratégico transcurre por tres fases específicas (formulación; implementación; y seguimiento y control) y para lograr su optimización se apoya en tres diferentes herramientas metodológicas: Los mapas estratégicos (formulación de la estrategia) Los planes de acción (implementación de la estrategia) Los cuadros de mando (seguimiento y control de la estrategia) En este caso, nos

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