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21 Nov
¿Cómo deben afrontar las start-ups el comercio internacional?
¿Cómo deben afrontar las start-ups el comercio internacional?

Crear y desarrollar una startup es una experiencia emocionante que nace del espíritu emprendedor, pero, seamos sinceros, también cuenta con grandes dificultades, entre ellas está el comercio internacional, muy difícil de aplicar a las start-ups. Dar el paso a la internacionalización, sin duda, aumenta las ventas y las ganancias, mejora el prestigio de la empresa, crea

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22 Oct
10 pasos para hacer un Plan de Empresa
10 pasos para hacer un Plan de Empresa

Escribir un Plan de Empresa puede ser una tarea abrumadora; es tedioso y consume mucho tiempo, pero realmente vale la pena: las empresas que escriben un plan de negocios tienen más del doble de probabilidades de mejorar durante el año siguiente en comparación con las empresas que no lo hacen. Pero, ¿Cuál es el propósito

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24 Sep
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce

El mundo del comercio digital o e-commerce ha introducido más riesgos y complejidad de los que la logística y los profesionales de la cadena de suministro han tenido que enfrentar. Los cambios que se van realizando año a año, como la estandarización de los envíos de 24-48 horas, tienen profundas implicaciones a nivel global. Y

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14 Jun
La Gestión Logística de Zara, el gigante textil
La Gestión Logística de Zara, el gigante textil

Minorista con sede en España, nacida en 1975, dedicada a la venta de accesorios y ropa y con la gestión logística como uno de los principales contribuyentes a su éxito. ¿De qué podemos estar hablando?. Pues, evidentemente, de la compañía Zara. En el caso de la logística, Zara es especialmente interesante porque practica una estrategia

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12 Jun
Matriz BCG
La Matriz BCG (Boston Consulting Group)

En la evaluación y valoración de empresas existe una herramienta muy utilizada: la matriz BCG (Boston Consulting Group). Su popularidad se debe a su sencillez y su capacidad visual. Evidentemente, detrás de los expertos en valoración de proyectos y empresas, hay un análisis mucho más extenso que una matriz de dos ejes, pero creemos interesante

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23 Ago
Diseño y estructura del canal de distribución
Diseño y estructura del canal de distribución

Existen tres aspectos básicos que condicionan el diseño del canal de distribución de la empresa: 1.-  La compatibilidad con la empresa Es necesario valorar aspectos como: Imagen Capacidad financiera Experiencia Control del minorista Determinar la cantidad a vender Medio de transporte Almacenaje Forma de pago Por tanto, habrá que elegir un canal adecuado en términos

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26 Jul
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)

Recordábamos en los dos primeros posts de esta serie de tres  ( pricing o fijación de precio I,  pricing o fijación de precio II) ,que el pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, y que la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que

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06 Oct
el-mundo
¿Debemos apostar por la Internacionalización?

Todos los empresarios que han pensado alguna vez en la internacionalización conocen el ejemplo de Inditex y de Amancio Ortega que arrancando de una fábrica de ropa femenina en los años sesenta actualmente está presente en todos los continentes, más de 87 mercados, llegando a superar los dos billones de facturación en años de presente

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