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11 May
Retos y oportunidades para las empresas que nos deja la Pandemia de 2020
Retos y oportunidades para las empresas que nos deja la Pandemia de 2020

Los últimos días, en muchas ocasiones, nos hemos sentido dentro de una película de ciencia ficción: confinados, saliendo a comprar solamente los productos más necesarios o a los servicios más vitales, con mascarilla y guantes. Un mundo posiblemente inimaginable para la gran mayoría hace un par de meses, un mundo que ha cambiado. No podemos

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14 Feb
Las mejores campañas de marketing y creatividad
Las mejores campañas de marketing y creatividad de las que vale aprender

Si eres un amante del marketing seguramente vives buscando inspiración hasta debajo de las piedras. Es que, como ya sabes, todo está inventado y hay que ser (y parecer) algo distinto siempre. Todo con el objetivo de que tus campañas no se parezcan a las de ningún otro creativo o agencia. Pero lo cierto es que

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05 Dic
La Logística en los e-commerce del sector textil
La Logística en los e-commerce del sector textil

El mundo se está moviendo más rápido cada día y obtener lo que necesitamos de forma inmediata es el mantra de nuestros tiempos. Esta es la forma más obvia en que compramos y se convierte en el proceso de negocios en línea o, como también se le conoce, e-commerce. En otras ocasiones ya hablamos en

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06 Nov
El "Modelo Canvas" en la fase de creación de empresas
El “Modelo Canvas” en la fase de creación de empresas

El “Modelo Canvas”, popular en los últimos cinco años en la comunidad de emprendedores, es una herramienta estratégica de gestión empresarial que sirve para reflejar un modelo de negocio. La idea subyacente es crear un gráfico visual que permite ver, reflejar y analizar la empresa desde 9 perspectivas distintas de manera más fácil e intuitiva

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24 Sep
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce

El mundo del comercio digital o e-commerce ha introducido más riesgos y complejidad de los que la logística y los profesionales de la cadena de suministro han tenido que enfrentar. Los cambios que se van realizando año a año, como la estandarización de los envíos de 24-48 horas, tienen profundas implicaciones a nivel global. Y

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03 Jul
Ejemplos de empresas que apuestan por la gestión de calidad
Ejemplos de empresas que han invertido en Gestión de Calidad

La Gestión de Calidad no es algo fácil de introducir en un negocio; de hecho, muchos intentos tienden a fallar. En la mayoría de los casos es porque las empresas mantienen barreras naturales para una participación total. Hoy vamos a ver dos ejemplos de cambios de calidad en empresas reales y, como con una buena

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26 Jul
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)

Recordábamos en los dos primeros posts de esta serie de tres  ( pricing o fijación de precio I,  pricing o fijación de precio II) ,que el pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, y que la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que

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07 Jul
estrategia-precios
Pricing o fijación de precios: método basado en el coste (1/3)

El pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que entre reaccionar a las condiciones del mercado o actuar activamente frente a ellas. Por tanto, la fijación estratégica de precios implica anticipar los niveles de precios antes

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16 Jun
toma-decisiones
Grupos estratégicos: la toma de decisiones y la dinámica competitiva

A la hora de estudiar la competencia interna entre empresas de una misma área, el primer paso a dar es realizar un análisis estructural dentro de los sectores industriales de cara a caracterizar las estrategias de todos los competidores de importancia a lo largo de diversas dimensiones. Y es que se puede constatar que dentro

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13 Jun
estrategia-reloj-ventaja-competitiva
La estrategia del reloj o las bases de la ventaja competitiva

Las oportunidad de negocio y la capacidad para exportar se definen principalmente por las capacidades intrínsecas de nuestro producto y nuestra marca y por tanto de su estrategia de marketing y ventaja competitiva. Esta ventaja competitiva se debe construir y sostener a través de tres posibles estrategias: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. En los

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04 Feb
Los 6 principios para elaborar un mapa estratégico

Todo proceso estratégico transcurre por tres fases específicas (formulación; implementación; y seguimiento y control) y para lograr su optimización se apoya en tres diferentes herramientas metodológicas: Los mapas estratégicos (formulación de la estrategia) Los planes de acción (implementación de la estrategia) Los cuadros de mando (seguimiento y control de la estrategia) En este caso, nos

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14 Ene
liderazgo-y-modelo-efqm
Las dimensiones del liderazgo según el Modelo EFQM

Existen infinidad de libros, estudios, artículos y casos prácticos en los que se habla de las características de un liderazgo ideal, de las competencias que lo caracterizan y de su evolución en las organizaciones a lo largo de la historia, etc. En esta ocasión, el objetivo es explicar de forma sencilla lo que el Modelo

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