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05 Dic
La Logística en los e-commerce del sector textil
La Logística en los e-commerce del sector textil

El mundo se está moviendo más rápido cada día y obtener lo que necesitamos de forma inmediata es el mantra de nuestros tiempos. Esta es la forma más obvia en que compramos y se convierte en el proceso de negocios en línea o, como también se le conoce, e-commerce. En otras ocasiones ya hablamos en

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06 Nov
El "Modelo Canvas" en la fase de creación de empresas
El “Modelo Canvas” en la fase de creación de empresas

El “Modelo Canvas”, popular en los últimos cinco años en la comunidad de emprendedores, es una herramienta estratégica de gestión empresarial que sirve para reflejar un modelo de negocio. La idea subyacente es crear un gráfico visual que permite ver, reflejar y analizar la empresa desde 9 perspectivas distintas de manera más fácil e intuitiva

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24 Sep
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce
La estandarización de los envíos en 24-48 horas en el e-commerce

El mundo del comercio digital o e-commerce ha introducido más riesgos y complejidad de los que la logística y los profesionales de la cadena de suministro han tenido que enfrentar. Los cambios que se van realizando año a año, como la estandarización de los envíos de 24-48 horas, tienen profundas implicaciones a nivel global. Y

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03 Jul
Ejemplos de empresas que apuestan por la gestión de calidad
Ejemplos de empresas que han invertido en Gestión de Calidad

La Gestión de Calidad no es algo fácil de introducir en un negocio; de hecho, muchos intentos tienden a fallar. En la mayoría de los casos es porque las empresas mantienen barreras naturales para una participación total. Hoy vamos a ver dos ejemplos de cambios de calidad en empresas reales y, como con una buena

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26 Jul
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)

Recordábamos en los dos primeros posts de esta serie de tres  ( pricing o fijación de precio I,  pricing o fijación de precio II) ,que el pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, y que la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que

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07 Jul
estrategia-precios
Pricing o fijación de precios: método basado en el coste (1/3)

El pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que entre reaccionar a las condiciones del mercado o actuar activamente frente a ellas. Por tanto, la fijación estratégica de precios implica anticipar los niveles de precios antes

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16 Jun
toma-decisiones
Grupos estratégicos: la toma de decisiones y la dinámica competitiva

A la hora de estudiar la competencia interna entre empresas de una misma área, el primer paso a dar es realizar un análisis estructural dentro de los sectores industriales de cara a caracterizar las estrategias de todos los competidores de importancia a lo largo de diversas dimensiones. Y es que se puede constatar que dentro

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13 Jun
estrategia-reloj-ventaja-competitiva
La estrategia del reloj o las bases de la ventaja competitiva

Las oportunidad de negocio y la capacidad para exportar se definen principalmente por las capacidades intrínsecas de nuestro producto y nuestra marca y por tanto de su estrategia de marketing y ventaja competitiva. Esta ventaja competitiva se debe construir y sostener a través de tres posibles estrategias: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. En los

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04 Feb
Los 6 principios para elaborar un mapa estratégico

Todo proceso estratégico transcurre por tres fases específicas (formulación; implementación; y seguimiento y control) y para lograr su optimización se apoya en tres diferentes herramientas metodológicas: Los mapas estratégicos (formulación de la estrategia) Los planes de acción (implementación de la estrategia) Los cuadros de mando (seguimiento y control de la estrategia) En este caso, nos

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14 Ene
liderazgo-y-modelo-efqm
Las dimensiones del liderazgo según el Modelo EFQM

Existen infinidad de libros, estudios, artículos y casos prácticos en los que se habla de las características de un liderazgo ideal, de las competencias que lo caracterizan y de su evolución en las organizaciones a lo largo de la historia, etc. En esta ocasión, el objetivo es explicar de forma sencilla lo que el Modelo

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22 Dic
estrategia-y-calidad
Gestión de calidad y estrategia

Relación entre la gestión de la calidad y la elaboración de una estrategia útil. Si buscamos la palabra estrategia en Google, la primera definición que encontramos es “serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado”. En el contexto organizacional, el fin determinado sería el cumplimiento de la visión y misión de la empresa,

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25 Nov
Marca personal en seis pasos obvios
Marca personal en seis pasos obvios

La marca personal es un concepto concebido por Tom Peters en la década de los noventa en Estados Unidos basándose en la concepción de uno mismo o de otra persona como una marca que vender implicando un trabajo de análisis, creación y distribución de la información previos sobre dicha marca. En años posteriores este concepto

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