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UCAV EIPE > Blog > MBA
26 Jul
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)

Recordábamos en los dos primeros posts de esta serie de tres  ( pricing o fijación de precio I,  pricing o fijación de precio II) ,que el pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, y que la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que

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20 Jul
Pricing o fijación de precios: método basado en el mercado o la demanda (3/3)
Pricing o fijación de precios: método basado en la competencia (2/3)

Indicábamos en el primer post de esta serie de tres que el pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, y que la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que entre reaccionar a las condiciones del mercado o actuar activamente frente a ellas. A

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18 Jul
cualidades-del-emprendedor
Las 6 cualidades de un emprendedor que aprovecha las oportunidades profesionales

  Los emprendedores y los empresarios son profesionales atentos al mercado, a la evolución de los gustos y las tendencias, a la entrada de nuevos productos y servicios, y en un momento determinado, cuando consideran que se dan las circunstancias para poder hacerse con un nicho de ese mercado, apuestan y se incorporan al mismo.

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07 Jul
estrategia-precios
Pricing o fijación de precios: método basado en el coste (1/3)

El pricing o fijación de precios es una función estratégica de la dirección, la diferencia entre la fijación de precios y la fijación estratégica es la misma que entre reaccionar a las condiciones del mercado o actuar activamente frente a ellas. Por tanto, la fijación estratégica de precios implica anticipar los niveles de precios antes

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16 Jun
toma-decisiones
Grupos estratégicos: la toma de decisiones y la dinámica competitiva

A la hora de estudiar la competencia interna entre empresas de una misma área, el primer paso a dar es realizar un análisis estructural dentro de los sectores industriales de cara a caracterizar las estrategias de todos los competidores de importancia a lo largo de diversas dimensiones. Y es que se puede constatar que dentro

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16 Mar
politica-economica
Los 5 objetivos de la política económica

La política económica se lleva a cabo a través del Gobierno cuando emplea sus poderes legítimos, gestionando una serie de instrumentos, con el fin de alcanzar objetivos socioeconómicos previamente establecidos. Por tanto, a la manera en que un gobierno busca soluciones a los desequilibrios económicos se le llama política económica y mediante sus diferentes instrumentos

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04 Feb
Los 6 principios para elaborar un mapa estratégico

Todo proceso estratégico transcurre por tres fases específicas (formulación; implementación; y seguimiento y control) y para lograr su optimización se apoya en tres diferentes herramientas metodológicas: Los mapas estratégicos (formulación de la estrategia) Los planes de acción (implementación de la estrategia) Los cuadros de mando (seguimiento y control de la estrategia) En este caso, nos

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13 Ene
fuerzas-competitivas-TIC
Las 5 fuerzas competitivas aplicadas a las nuevas tecnologías

El modelo de las fuerzas competitivas, desarrollado en su momento por Michael Porter, resulta un planteamiento más que interesante a la hora de analizar el atractivo y los efectos que ha producido en el mundo empresarial la implantación de las nuevas tecnologías (tecnologías de la información y la comunicación o TIC en general), así como

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11 Dic
transporte_ferroviario
6 modos básicos de transporte en la gestión operativa de carga

El transporte de carga es uno de los procesos clave de negocio, en relación a la gestión de la cadena de suministro o Supply Chain Management (SCM), que se marca los objetivos de optimizar los costes, los tiempos y los recursos, así como las pérdidas y daños. Modalidades de transporte Esta actividad de transporte de

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