MASTER DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

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PRESENTACIÓN

Presentación del programa

Conseguir el mayor beneficio para una empresa pasa por lograr la máxima eficacia en la dirección financiera y contable de la compañía. La función financiera ha ido ganando cada vez más importancia en el ámbito de la empresa, cuya evolución requiere actualmente profesionales con un alto dominio de todas las áreas.

Partiendo de una buena base contable, el directivo debe ser capaz de analizar la información económico-financiera, manejar con soltura la contabilidad analítica, ser capaz de tomar las mejores decisiones en materia de inversiones, conocer los mercados financieros y gestionar de la mejor manera posible la financiación a corto y largo plazo.

En definitiva, tener y manejar la información que permita tomar las mejores decisiones. Su empresa notará la diferencia.

Porque la formación de EIPE es rigurosamente práctica, con técnicas que incorporará rápidamente y de forma natural a los procesos de trabajo obteniendo un conocimiento de la empresa más global y un uso más preciso de la información financiera y contable.

En definitiva, una mejor gestión de sus recursos financieros.

Modalidad: Online
Duración: 60 ECTS / 1.500 HORAS
Doble Titulación:
Master EIPE BUSINESS SCHOOL
Master por la Universidad ISABEL I DE CASTILLA

OBJETIVOS

Objetivos que alcanzará el alumno con este master

  • Capacidad de análisis de los estados financieros de una empresas para diagnosticar su salud financiera.
  • Dominio de las herramientas de contabilidad analítica, como recurso principal de la toma de decisiones en la organización.
  • Consolidación de los conocimientos teórico – prácticos para la aplicación de la correcta metodología de análisis de inversiones y toma de decisiones eficientes en la empresa.
  • Conocimiento del Plan General Contable y su correcta aplicación en la gestión contable empresarial.
  • Uso de las herramientas de control de gestión financiera para el análisis de un proyecto de inversión y la optimización de los resultados de la gestión empresarial.
  • Dominar la dirección de sistemas de información y control aplicados al área financiera, sus diferentes estrategias, cómo implantarlos de forma que faciliten la gestión sostenible de los estados financieros de la empresa.
  • Desarrollo de conocimientos y habilidades directivas necesarias para la correcta gestión de los equipos financieros orientados hacia la mejora continua de los procesos de la organización.
DIRIGIDO A

Dirigido a

  • Titulados universitarios o profesionales con experiencia interesados en profundizar en sus conocimientos en el ámbito financiero.
  • Profesionales interesados en actualizar, ampliar o consolidar sus conocimientos en el ámbito económico financiero, como base fundamental de la dirección empresarial.
  • Emprendedores como responsables de la viabilidad económico – financiera de su empresa, que van a tomar decisiones críticas y lo quieren hacer con rigor profesional.
SALIDAS

Salidas Profesionales

  • Directivos y responsables en los departamentos de contabilidad y finanzas de cualquier organización.
  • Profesional liberal de la gestaría, la asesoría y la consultoría de empresas en el área financiera.
  • Analista financiero.
  • Técnico en gestión de riesgos financieros y valoración de empresas. Desarrollo corporativo.
TEMARIO
MÓDULO I.  Fundamentos de la contabilidad.

1. LA CONTABILIDAD COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN.
2. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LAS CUENTAS.
3. LA NORMALIZACIÓN CONTABLE.
4. ESTADOS FINANCIEROS Y LIBROS CONTABLES.
5. EL CICLO CONTABLE. LA UTILIDAD NETA Y LA PERIODIFICACIÓN CONTABLE
6. ACTIVO INMOVILIZADO.
7. ACTIVOS INTANGIBLES.
8. INVENTARIOS.
9. CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR.
10. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS.
11. El IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (IVA).
12. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO.
13. INVERSIONES FINANCIERAS.
14. PATRIMONIO NETO.
15. CUENTAS ANUALES.
BIBLIOGRAFÍA.
LEGISLACIÓN.
SUPUESTOS.

MÓDULO II. La contabilidad de gestión y la toma de decisiones.

1. CONTABILIDAD DE GESTIÓN.
2. CONCEPTO DE COSTE Y CLASIFICACIÓN.
3. PUNTO MUERTO, MARGEN COMERCIAL Y APALANCAMIENTO.
4. SISTEMAS DE COSTE.
5. COSTE ESTÁNDAR Y PRESUPUESTACIÓN.
CUESTIONES.
BIBLIOGRAFÍA.
EVALUACIÓN.

MÓDULO III. COMO EVALUAR Y CUIDAR LA SALUD FINANCIERA DE LA EMPRESA.

1. ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LA ESTRATÉGIA DE LA EMPRESA.
2. ANÁLISIS POR RATIOS.
3. RATIOS DE RENTABILIDAD.
4. RATIOS DE LIQUIDEZ.
5. RATIOS DE GESTIÓN O ACTIVIDAD.
6. RATIOS DE APALANCAMIENTO FINANCIERO.
7. ÉTICA EMPRESARIAL.
BIBLIOGRAFÍA.
CASO PRÁCTICO FINAL.
EVALUACIÓN FINAL.

MÓDULO IV.  Plan general contable .

INTRODUCCIÓN.
1. EL MARCO CONCEPTUAL.
2. CUENTAS ANUALES.
3. ACTIVO INMOVILIZADO.
4. ACTIVO INTANGIBLE.
5. ARRENDAMIENTOS.
6. ACTIVO REALIZABLE Y RECONOCIMIENTO DE INGRESOS.
7. MONEDA EXTRANJERA.
8. EVALUACIÓN, DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES.
9. OTROS INGRESOS DE GESTIÓN; SUBSIDIOS GUBERNAMENTALES, REGALÍAS.
10. CAMBIOS EN CRITERIOS CONTABLES, ERRORES Y ESTIMACIONES CONTABLES. HECHOS POSTERIORES.
11. INSTRUMENTOS FINANCIEROS.
LEGISLACIÓN.
GLOSARIO.
EVALUACIÓN FINAL.

MÓDULO V. Como gestionar financieramente la empresa.

1. FUNDAMENTOS DE GESTIÓN FINANCIERA.
2. GESTIÓN DEL ACTIVO REALIZABLE.
3. GESTIÓN DEL VALOR.
4. GESTIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO.
5. BANCA DE EMPRESAS.
BIBLIOGRAFÍA.
CASO PRÁCTICO FIN DE MÓDULO.
EVALUACIÓN.

MÓDULO VI. ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN.

1. MATEMÁTICAS FINANCIERAS.
2. ANÁLISIS DE INVERSIONES.
3. MERCADO DE RENTA FIJA.
4. MERCADO DE RENTA VARIABLE.
5. MERCADO DE DIVISAS.
6. MERCADO DE DERIVADOS.
BIBLIOGRAFÍA.
CASO PRÁCTICO. FIN DE MÓDULO.
EVALUACIÓN.

MÓDULO VII. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y CONTROL DE GESTIÓN. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA FINANCIERA Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO.

1. EL CONTROL DE GESTIÓN Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
2. LA ORGANIZACIÓN DEL ÁREA FINANCIERA Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO.
3. PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO.
4. INDICADORES Y HERRAMIENTAS DE CONTROL.
5. EL CUADRO DE MANDO.
6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PIEZA CLAVE PARA LA DIRECCIÓN.

MÓDULO VIII. Gestión de Recursos humanos y habilidades directivas.

1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO.
2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
4. GESTIÓN DE LA FORMACIÓN.
5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN.
6. HABILIDADES DIRECTIVAS I: TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.
7. HABILIDADES DIRECTIVAS II: DIRECCIÓN DE REUNIONES Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
8. CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS.
BIBLIOGRAFÍA.
EVALUACIÓN.
EDICIONES.

MÓDULO IX. Dirección de los sistemas de información y control .

1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
3. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA.
4. GESTIÓN DEL CAMBIO EMPRESARIAL DEBIDO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES.
5. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES.
6. APLICACIÓN DE LAS TIC EN LA EMPRESA.
7. ERP. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN.
LEGISLACIÓN.
EVALUACIÓN.

FINANCIACIÓN

FINANCIACIÓN

  • Beca de hasta el 60%.
  • Financiación hasta en 10 meses sin intereses (consultar condiciones).
  • Forma de pago: al contado 3% descuento.

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